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准时化生产(JIT)

课程天数:2天

课程价格:¥3200RMB/人

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
请在开课前20天左右报名培训报名
培训报名
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课程介绍  INTRODUCE
1.JIT培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报

b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com

c.客服人员确认报名信息并回复

d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训

课程咨询:400-100-1739,021-68116818,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S

 

2.JIT培训时间
3月12-13日,5月24-25日,6月18-19日,7月17-18日,9月20-21日,10月27-28日,12月22-23日
 
3.JIT培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:3200RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.JIT培训对象
工厂厂长、经理、及仓库、供应链主管、助理及储备干部
 
5.JIT培训课程收益
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。 
从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 
采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率; 
为降低或消除过程中的非增值活动,通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
 
6.JIT培训课程大纲
第一单元:现代生产组织系统
    生产系统进化简介
    精益生产系统的五个原则——价值、价值流、流动、拉动以及尽善尽美
    7种浪费的定义和淘汰
    工厂模拟——整批和单件流
    最佳精益实践
第二单元:价值流图
    一套使管理“看见”材料和信息流程的方法工具
    现状图
    集中祛除流程限制和减少制造时间
    发展未来状况洞察力
    工厂模拟“推动生产”
第三单元:场地管理和队伍建设
    开展“5S”,精益生产系统基础
    直观控制:色彩识别和地址系统、操作单
    流程布置
    自我领导小组、教育和改善
    问题解决工具
第四单元:整体设备效率(OEE)和快速设置
    时间损耗、不足;OEE累计
    TPM和主人概念
    “Andon”直观控制
    快速设置,改善操作灵活性
    厂房模拟:“重新设计的工厂”
第五单元:流动单元设计
    客户需求和“TAKT”时间
    工作内容和生产线平衡
    建立质量和防错
    “U”型生产线
     生产线速度和流动性
第六单元:材料超市和拉动系统
    “JIT”材料发送
     持续流和拉动系统,IPK和RPK
     看板累计、集装和路线
     混合模式和平衡生产
     厂区模拟:“推动生产”
第七单元:供应链管理
     供应链系统潜力、精益供应链
     物流策略,渠道挑选
     质量来源,小体积和快速反应
第八单元:精益距离评估和量度报告
     精益,执行途径
     独立元素和评估水平
     标志——世界级的量度
     数据收集,报告和持续改善
     准时发货、领先时间、RRPPM、每小时制造费用,生产率、库存和COQ
 
培训案例:
法艾弗为喜临门提供DOE培训
法艾弗为比克希提供新版FMEA内训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供CQI-15培训
法艾弗上海CQI-9公开课

法艾弗为深圳应达利提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供IATF 16949培训

 

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